Asana

Formation

Asana

Pilotez vos projets sans perdre le fil

Un seul niveau

En présentiel ou en virtuel

Livrables inclus

30 minutes avec Meriem

Rencontre sans engagement

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+900 professionnels formés dans 19 organisations

Programme complet

Pourquoi former vos équipes

Sans structure claire, Asana peut devenir aussi confus qu’un simple tableau de tâches. Une équipe formée sait organiser ses projets par étapes, gérer les dépendances entre tâches et suivre la charge de travail de chaque personne pour éviter la surcharge.

Une équipe bien formée sur Asana :

Sait exactement qui fait quoi et pour quand, sans avoir à demander

Suit l’avancement réel des projets avec des échéanciers et des tableaux de bord clairs

Évite la surcharge de travail grâce à une vue claire de la capacité de chaque personne

Réduit les réunions de suivi grâce à des projets toujours à jour

Pour qui

Cette formation s’adresse aux gestionnaires de projet et aux équipes qui gèrent plusieurs projets simultanés et qui ont besoin d’une visibilité claire sur les échéanciers et les priorités.

Gestionnaires de projet qui coordonnent plusieurs équipes
Équipes qui gèrent des projets avec des échéances serrées
Organisations qui veulent une vue globale de la charge de travail de leurs équipes
Équipes qui passent d’un outil simple (courriel, Excel) vers une véritable gestion de projet

Le programme

Programme complet

En présentiel ou en virtuel

Livrables inclus

Planifier une rencontre

Rencontre de 15 minutes, sans engagement

Objectif

À la fin de la formation, chaque participant est capable de :

Créer et structurer un projet avec des tâches, sous-tâches et échéances
Utiliser les vues Liste, Tableau, Chronologie (Timeline) et Calendrier selon le besoin
Gérer les dépendances entre tâches et les jalons de projet
Suivre la charge de travail de son équipe et éviter la surcharge
Automatiser des actions répétitives avec les règles Asana

Contenu

Création d’un projet et structure par tâches, sous-tâches et sections
Utilisation des vues Liste, Tableau, Chronologie et Calendrier
Gestion des dépendances entre tâches et des jalons de projet
Suivi de la charge de travail (Workload) et répartition des tâches
Automatisation de tâches répétitives avec les règles Asana
Création de tableaux de bord et de rapports d’avancement
Portfolios pour suivre plusieurs projets à la fois
Bonnes pratiques de communication et de mise à jour d’un projet

Ce que vous recevez

Un gabarit de projet prêt à adapter à votre processus
Un guide des règles d’automatisation les plus utiles
Un certificat de participation

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Objectif

À la fin de la formation, chaque participant est capable de :

Créer et structurer un projet avec des tâches, sous-tâches et échéances
Utiliser les vues Liste, Tableau, Chronologie (Timeline) et Calendrier selon le besoin
Gérer les dépendances entre tâches et les jalons de projet
Suivre la charge de travail de son équipe et éviter la surcharge
Automatiser des actions répétitives avec les règles Asana

Contenu

Création d’un projet et structure par tâches, sous-tâches et sections
Utilisation des vues Liste, Tableau, Chronologie et Calendrier
Gestion des dépendances entre tâches et des jalons de projet
Suivi de la charge de travail (Workload) et répartition des tâches
Automatisation de tâches répétitives avec les règles Asana
Création de tableaux de bord et de rapports d’avancement
Portfolios pour suivre plusieurs projets à la fois
Bonnes pratiques de communication et de mise à jour d’un projet

Ce que vous recevez

Un gabarit de projet prêt à adapter à votre processus
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Questions fréquentes

Une autre question ?

Posez-la-nous pendant une rencontre de 30 minutes, sans engagement.

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Asana convient-il à une petite équipe ou seulement à de grandes organisations ?

Asana s’adapte aussi bien à une petite équipe qu’à une grande organisation, grâce à des fonctionnalités qui évoluent selon vos besoins.

Peut-on suivre la charge de travail de chaque employé ?

Faut-il un abonnement payant pour automatiser des tâches ?

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En 30 minutes, nous clarifions votre besoin, le niveau de votre groupe et le format qui vous convient, en présentiel ou en virtuel.

Environ 30 minutes, au moment qui vous convient

Aucun engagement : c’est une conversation, pas une vente

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Meriem Kourame

Responsable de la formation